Comme le précise Martine Volle dans son ouvrage La bible de la supervision : « Sans en être la finalité, la supervision impacte le développement professionnel de la personne supervisée et atteste au client final (personne, équipe ou organisation) une démarche de professionnalisme.

La supervision est centrée sur le développement de la pratique du professionnel de l’accompagnement et de son évolution.»

L’International Coach Federation définit le mentoring comme une relation de soutien professionnel visant à obtenir et mettre en évidence les niveaux de compétences de coaching, selon le niveau de certification souhaité par le coach. Je suis moi-même supervisée dans ma pratique.

Les champs que j'accompagne en supervision au service des coachs professionnels sont les suivants :

- La pratique, le geste professionnel à ajuster : approches, compétences, déontologie, éthique et dilemmes.

- Les relations avec ses partenaires et clients à faire évoluer : prendre du recul sur les situations et les relations de coaching ou de travail avec ses partenaires.

- Le déploiement de son identité professionnelle : prendre conscience et déployer sa singularité de coach et oser une pratique alignée avec elle.

Le doute est la couronne du sage. — Alain -