Évoluer : le coaching individuel

Bien souvent, nous n’avons pas « appris » à diriger, nous manageons par identification à nos mentors, par appropriation de la culture managériale de notre organisation, par instinct, par hasard, … Or, lorsque le contexte de travail, le business, l’organisation, les concurrents, les générations évoluent, lorsque nous intégrons une organisation différente, nos patterns ne sont bien souvent plus adaptées, et donc moins efficaces voire contre-productives (quiproquos, heurts, conflits, …).

Le coaching individuel est une ressource pour accompagner le potentiel des dirigeants.tes à se déployer sur le plan personnel et professionnel. Visant au développement de l’autonomie dans une dynamique de transformation, le coaching individuel est un processus d’entretiens qui repose sur une relation de collaboration et de confiance.

Cette approche est centrée sur les objectifs et intentions exprimées par le client ainsi que son employeur ; structurée de façon telle qu’elle permette au client de développer son potentiel, d’approfondir ses connaissances, d’augmenter son niveau de performance et de passer à l’action.

Lors de chaque séance, le client vient avec une demande ; la coach écoute et contribue à l’entretien en posant des questions, en proposant un processus d’exploration, en faisant des observations et, le cas échéant, des apports. Ces interactions permettent d’instaurer de la clarté, de rendre visible et déjouer les croyances limitantes, de cultiver ses ressources et d’oser la création de nouveaux comportements ainsi qu’une attitude proactive.

• Préparer une transition professionnelle, une prise de fonction, un changement de posture,
• Développer un projet à plus haut potentiel pour soi et avec les autres,
• Trouver et incarner son style de leadership,
• Faire émerger le sens de sa contribution à une organisation et de l’alignement,
• Faire évoluer sa communication, des relations difficiles voire conflictuelles,
• Renforcer l’affirmation de soi,
• Equilibrer ses différents domaines de vie,…

Avoir recours au coaching, c’est, par anticipation ou même en réaction à cela, prendre un peu de recul, se développer, franchir un cap, se libérer de croyances limitantes ou de schémas relationnels répétitifs qui nous freinent dans la mise en œuvre de nos intentions.